SIEMENS32 Straßenperspektive
Proposal · 001 / 2026

ASSET MODEL
SIEMENS32

Digitale Asset-Entwicklung für Wohnprojektentwicklungen – von der Machbarkeit bis zum Exit.

Grundstücksfläche
0 m²
Wohnfläche
0 m²
Projektvolumen
0,0 Mio €
Entwicklungsdauer
0 Monate
01 — Lage & Modell

Das Asset.

SIEMENS32 befindet sich in Berlin und wurde innerhalb von weniger als 24 Stunden als digitales Asset-Modell entwickelt. Das Modell vereint Planungsrecht, Flächenpotenziale, Wirtschaftlichkeit, Visualisierung und Exit-Strategie in einem gemeinsamen Datenmodell und schafft so bereits in einer frühen Projektphase eine fundierte Entscheidungsgrundlage.

Die Analyse basiert auf einer Kombination aus digitaler Modellierung, langjähriger Erfahrung in der BIM-gestützten Projektentwicklung sowie einer wirtschaftlichen Bewertung des Standorts und seiner Entwicklungspotenziale.

„Durch die langjährige Tätigkeit als Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Potsdam sowie die Erfahrung aus der Entwicklung und Steuerung komplexer Bauprojekte fließen wissenschaftliche Methoden, digitale Planungsprozesse und praxisorientierte Projektentwicklung unmittelbar in die Analyse ein.“
SIEMENS32
Steglitz
Lichtenrade
Tempelhof
Schöneberg
Berlin Mitte
Lage
52.42° N · 13.37° E
02 — Methodik

Vom Grundstück zum Asset-Modell.

Klassisch
  1. 1Grundstück
  2. 2Vorplanung
  3. 3Kostenberechnung
  4. 4Visualisierung
  5. 5Wirtschaftlichkeit
Broust
  1. 1Grundstück
  2. 2Asset-Modell
  3. 3Investment Case
  4. 4Projektstrategie
Kernaussage
„Vom Grundstück zum Asset-Modell innerhalb von 24 Stunden.“
03 — Development Concept

Konzept & Volumen. B-Plan konform.

Straßenperspektive
Straßenperspektive
Grundstücksfläche5.408 m²
BGF4.500 m²
Wohnfläche3.715 m²
Baukörper A6 Doppelhäuser · 2.880 m² BGF · 2.419 m² WF
Baukörper BMehrfamilienhaus · 1.620 m² BGF · 1.296 m² WF
Ankaufskosten inkl. Nebenkosten3,225 Mio €
Projektkosten gesamt15,685 Mio €

Die Volumenstudien stellen ein Potenzial auf Basis der planungsrechtlichen Rahmenbedingungen dar — sie ersetzen keinen Architekturentwurf.

04 — Mittelverwendung

Projektkosten.

Gesamt
0,00
Mio €
  • Grundstück inkl. Nebenkosten
    0,00 Mio €
  • Planung
    0,00 Mio €
  • Baukosten
    0,00 Mio €
  • Projektmanagement
    0,00 Mio €
  • Finanzierung
    0,00 Mio €
  • Vertriebskosten
    0,00 Mio €
  • Reserve (5% der Baukosten)
    0,00 Mio €
  • Gesamtprojektkosten15,685 Mio €
05 — Live Modell

Investment Simulator.

Alle Wirtschaftlichkeitsberechnungen basieren auf Projektkosten von 15,685 Mio € und einer Wohnfläche von 3.715 m²(Baukörper A: 2.419 m² · Baukörper B: 1.296 m²).

Baukörper A · Doppelhäuser

2.419 m² WF
6.000
/m²
5.000 €10.000 €
Erlös A14,51 Mio €

Baukörper B · Mehrfamilienhaus

1.296 m² WF
6.000
/m²
5.000 €10.000 €
Erlös B7,78 Mio €
Verkaufserlös (GDV)
22,29 Mio €
Projektgewinn
5,09 Mio €
Projektmarge
29,6 %
06 — Zeitplan

23 Monate.

Frühzeitige Entscheidungsgrundlagen und digitale Projektsteuerung ermöglichen eine kompakte Projektabwicklung in unter zwei Jahren — die Phasen überlappen bewusst.

Machbarkeit & Asset-Modell1 Tag
Genehmigungsplanung8 Monate
Bauvorbereitung & Vergabe3 Monate
Bau15 Monate
Vermarktung10 Monate · parallel zum Bau
M0M6M12M18M23
Exit-Strategie

Selbstfinanzierender Zwei-Phasen-Exit.

Das Projekt basiert auf einer zweistufigen Exit-Strategie. Baukörper A (Doppelhäuser) wird zunächst vermarktet und veräußert. Der daraus resultierende Liquiditätszufluss dient der Finanzierung von Baukörper B (Mehrfamilienhaus) und reduziert Kapitalbindung sowie Fremdkapitalbedarf. Beide Baukörper werden parallel über ein digitales Vertriebssystem vermarktet, das auf private Kapitalanleger und Eigennutzer ausgerichtet ist.

Phase 1
Baukörper A · Doppelhäuser
  • Vermarktung
  • Verkauf
  • Liquiditätszufluss
finanziert
Phase 2
Baukörper B · Mehrfamilienhaus
  • Realisierung
  • Fertigstellung
  • Exit
Gemeinsame Vertriebsstrategie

Zielgruppe, Positionierung & digitale Vermarktung.

Zielgruppe
  • Junge Akademiker
  • Berufseinsteiger
  • Private Kapitalanleger
  • Eigennutzer

Fokus auf langfristige Vermögensbildung, private Altersvorsorge und nachhaltige Sachwertinvestments.

Produktpositionierung
50–100
Wohnungsgrößen
300.000–600.000
Investmentvolumen

Durchschnittlicher Verkaufspreis ca. 6.000 €/m².

Digitales Broust-Vertriebssystem
  • Digitale Projektwebsite
  • Investment-Exposés
  • KPI-gestützter Vertriebsmonitor
  • Digitale Vermarktung
  • Vertriebssteuerung bis zum Exit

Die Vermarktung beginnt bereits während der Projektentwicklung und begleitet beide Baukörper bis zum vollständigen Exit.

Strategie

„Projektentwicklung, Finanzierung und Vertrieb werden von Beginn an gemeinsam gedacht – für einen planbaren und risikooptimierten Exit.“

07 — Steuerung

Projektmanagement.

Eigenentwicklung
  • Excel
  • E-Mail
  • Telefon
  • Mehrere Ansprechpartner
  • Hoher Koordinationsaufwand
Mit Broust
  • Asset-Modell / BIM-Modell
  • Visualisierung
  • Lean Construction Management & Projekt-Kompass
  • Rechnungsmanagement
  • Nachtragsmanagement
  • Live-Reporting
  • Digitale Projektsteuerung
Investor Involvement
00 Stunden / Monat
08 — Broust

Wir entwickeln keine Gebäude. Wir entwickeln Investitionsentscheidungen.

01

Planungsrecht

BauNVO, §34 BauGB, planungsrechtliche Rahmenbedingungen.

02

Kosten

DIN 276-Kostenmodell mit belastbaren Eingangsgrößen.

03

Termine

Lean-basierte Terminplanung, kritische Pfade und Puffer.

04

Risiken

Systematische Bewertung von Markt-, Termin- und Kostenrisiken.

05

Wirtschaftlichkeit

Dynamische Investitions- und Exit-Szenarien.

06

Visualisierung

Volumen-, Massing- und Renderingstudien.